6 июля ооо Синьцзянская компания « Синьцзянская новая алюминиевая промышленность лтд», расположенная в районе освоения высокотехнологичной промышленности кнр в Чанцзи, провела второй квартал деятельности по разделению доходов, более 90% работников получили большие красные пакеты, по сравнению с их зарплатой, около 50% из них получают более чем в два раза больше месячной заработной платы. по всей фабрике был сильный толчок, повсюду были горячие сцены, которые обогнали школу.
в этом году, третий год внедрения в компании модели управления амиба, Председатель Совета директоров высоко оценил внимание, уделяемое палестинцами целям, усилиям по изучению прогресса, неустанной борьбе и поздравил их с выдающимися достижениями. хотелось бы надеяться, что в будущем палестинцы столкнутся с более серьезными проблемами, чем когда - либо ранее, стараясь, проявляя большую осторожность и осмотрительность, и что необходимо обеспечить целенаправленное, систематическое и планомерное достижение целей в области бизнеса для всех и достижение целей в области предпринимательской деятельности для всей компании.
В то же время Председатель подчеркнул, что повышение эффективности управления за счет повышения роли амибы, каждый палестинец, как маленькая компания, каждый из них должен вести свои собственные счета и нести ответственность за свои операции. благодаря реализации амиба, выявить трудности и недостатки, определить ответственных, спланировать, принять меры, установить целевые показатели и сроки выполнения, добиться повышения эффективности, повысить качество продукции и снизить расходы.
Говоря о новых изменениях в бизнес - модели амиба, директор нового алюминиевого завода ма сяо сказал, что управление компанией было основано на системе, в настоящее время является самостоятельным предприятием работников, от производства до поставки продукции, а затем каждый сегмент сделки является самостоятельной предпринимательской деятельностью сотрудников. после внедрения модели управления амиба, каждый цех поставил перед собой задачу, а также принял меры по экономии энергии и сокращению потребления, от первоначального владельца внимание к издержкам и выгодам, в настоящее время все сотрудники обеспокоены, по - настоящему сделать сердце на одно место, чтобы попытаться сделать это.
в каждый цех и офис новой алюминиевой промышленности концепция "Босс инвестирует в мое Управление, чтобы получить дивиденд для всех" не висит на стене, но все уже помнят и претворяются в жизнь.
